Управление строительством
Решение предназначено для эффективного управления проектами строительства.
В его составе имеются все необходимые инструменты для планирования, анализа, контроля и проектного управления организацией или проектного офиса.
Адаптация под бизнес-процессы конкретной компании обеспечивает высокую эффективность использования решения.
Использование системы помогает оптимизировать бюджеты проектов, снизить риски, уложиться в сроки реализации.
Управление ходом реализации проектов: паспортизация проектов, контроль исполнения календарных графиков работ, детальный контроль расходов, учёт фактических объёмов работ, ведение сводно-сметного расчёта, визуализация (фото-, видеоотчёты).
Управление портфелями и проектами: контрольные точки, целевые показатели, контроль расходов, оценка эффективности, выявление проблемных зон.
Единая информационная среда взаимодействия с возможностью подключения подрядчиков и поставщиков, клиентов и партнеров.
- Единая документальная база
- Управление финансами
- Управление рисками
- Аналитика и отчетность
- Управление закупками
- Мониторинг хода проекта
- Рабочее место руководителя
- Единые справочники, техническая, финансовая, юридическая документация;
- Паспорта проектов;
- Паспорта организаций — партнёров и подрядчиков.
- Детальный учет расходов по статьям;
- Финансовое планирование;
- Контроль превышения финансовых лимитов проектов.
- Оперативный мониторинг сроков и коррекция планов по проекту;
- Система предупреждения проблем;
- Поддержка анализа всех составляющих риска (стоимостной, временной, ресурсной).
- Формирование управленческой и текущей отчетности;
- Аналитические панели данных;
- Планирование и прогнозирование.
- Единый классификатор цен;
- Ведение реестра контрактов;
- Формирование актов.
- Ведение план-графика работ;
- Закрепление персональной ответственности;
- Контроль исполнения поручений, детализация причин невыполнения.
- Консолидированные данные и аналитика;
- Визуализация — ГИС, фото, видео, онлайн мониторинг;
- Мобильное рабочее место.